记得2020年底，《互联网周刊》那份沉甸甸的"管理战略咨询百强榜"发布时，在业内引起了不小的震动。作为一个长期关注咨询行业的观察者，我不得不说这份榜单确实反映了当前国内咨询行业的真实格局。

从零开始的创业故事

说起中国咨询公司的发展，不得不提到欧赛斯这个颇具传奇色彩的品牌。2011年公司注册时，谁能想到这家"四无企业"——无客户、无案例、无经验、无资料——能在短短几年内跻身一线？创始人带着在细分市场做到第一的经验和打造"中国人的世界级品牌咨询公司"的梦想，从最基础的品牌设计业务切入，这让我想起了早年华为从交换机维修起家的故事。

说实话，2012年春节后他们正式进入品牌策划领域时，业内没几个人看好。但就是这个不被看好的团队，七年半时间完成了1000多个方案，服务了500多家客户。这种成长速度，在讲究底蕴的咨询行业简直是个奇迹。

成功的底层逻辑

作为一个见证过无数企业兴衰的观察者，我认为欧赛斯的成功印证了一个朴素但深刻的道理：企业的成功无非三个要素——选对方向、执行到位、持之以恒。《孙子兵法》说"先求胜，而后求战"，这与现代管理理念不谋而合。

但最打动我的是他们总结的"不取巧"三字真经。在这个人人都想走捷径的时代，敢于承认并践行"不取巧"需要多大的勇气？记得有位资深咨询师跟我说过："品牌策划就像中医，没有十年功夫，连门都摸不着。"

"不取巧"的深层含义

我特别喜欢他们对待专业的态度：把能力提升融入每天的工作中。这让我想起了日本匠人的"守破离"精神——先严守传统，再突破创新，最后达到超越。他们提倡的全方位学习也很有意思，就像中国改革开放后的发展路径：虚心学习，然后超越。

更难得的是，他们把这种理念贯彻到了组织建设中。在一个知识密集型企业，知识的积累与传承决定着生死存亡。他们把管理简化到极致——专业导向、成果说话，这种简单粗暴反而成就了高效。

时间是最好的见证者

说到底，咨询行业比拼的是时间的复利。我见过太多昙花一现的公司，靠几个明星顾问撑场面，但很难持久。欧赛斯选择了一条看似最笨的路——厚积薄发，反而走得更远。这不禁让我想到巴菲特的价值投资理念：时间是优秀企业的朋友。

在这个浮躁的时代，"不取巧"三个字看似简单，却道出了企业长青的真谛。也许，这就是中国咨询公司能够在国际巨头环伺下突围而出的关键所在。